Thema Motivation Mit 70 immer noch Spaß im Job, und das, obwohl er den ganzen Tag stehen und meist auch noch schwer tragen muss. So geht es Herrn S., der sich vor 15 Jahren mit einem kleinen Fleischereifachgeschäft selbstständig gemacht hat. „Die ehrliche Arbeit, der Austausch mit den Kunden, und dass am Ende des Tages die Kasse stimmt.“ Dies alles macht für Herrn S. den Sinn seiner Arbeit aus...
Die Selbstbestimmungstheorie nach Deci & Ryan – Teil 2 Der Zusammenhang von Motivation und Autonomie Thema Arbeitsmotivation Im ersten Blogbeitrag zur Selbstbestimmungstheorie von Deci & Ryan ging es um drei grundlegende menschliche Bedürfnisse, die im engen Zusammenhang mit der Arbeitsmotivation stehen: das Bedürfnis sich bei der Arbeit kompetent zu fühlen, das Bedürfnis nach...
Die Selbstbestimmungstheorie nach Deci & Ryan – Teil 1 Drei Grundbedürfnisse Thema Arbeitsmotivation Sie erinnern sich noch gut an die Weihnachtsabsprachen mit der Familie im letzten Jahr? Sie haben vielleicht Konflikte bei der Urlaubsplanung mit Ihren Kollegen? Ihr Chef kommt immer dann mit einer neuen Aufgabe auf Sie zu, wenn sie gerade richtig gut mit einem anderen Projekt...
Die Mail der Interessentin klang entschlossen: „Ich muss hier weg!“ Die Reorganisation, die neue Leitung – ihre Arbeitsbedingungen haben sich so verschlechtert, dass sie nur noch Frust und Ärger verspüre und Angst um gesundheitliche Folgen habe. Doch der Fall entwickelte sich überraschend anders. Motivationsprozesse spielen im Coaching immer irgendeine Rolle, aber in diesem Fall waren sie der...
„Sagen Sie mir doch mal, wie kann ich meine Leute motivieren?“ Darauf frage ich gerne mit einem Zwinkern zurück: “Was meinen Sie genau? Wie man sie manipulieren kann, das zu tun, was man selbst will?“ Viele Gurus verdienen ihr Geld damit, genau so etwas zu versprechen. Obwohl es nicht funktioniert – zum Glück! Wenn Sie auf die Motivation von Menschen Einfluss nehmen wollen, dann müssen Sie sich...
Generationsunterschiede bereichern die Arbeitswelt! So cool eine hippe „Start-up“-Kultur auch sein mag: Belegschaften mit einer ausbalancierten Altersstruktur haben die besseren Voraussetzungen, mit dem demografischen Wandel zurechtzukommen. Sie bieten ein ausgewogenes Verhältnis von Pensionierungen und Neueinstellungen. Und alle erwerbsfähigen Generationen arbeiten zusammen, bringen...
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