AutorSabine Neugebauer

In eigener Sache: Lizenz-Rechtsstreit gewonnen

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Paragraph, Richterhammer

Wie wir uns von einer Abmahn-Kanzlei nicht haben einschüchtern lassen Von kostenträchtigen Abmahnverfahren hatten wir natürlich auch schon gelesen. Da wir aber sorgfältig arbeiten und keine auch nur halblegalen Dinge tun, sahen wir uns auf der sicheren Seite. Bis eines Tages im August 2020… Es traf uns beide in einer Urlaubssituation. Wie war das für dich, Magdalena? „Frisch aus dem...

Diversität in Teams – kein Selbstläufer

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6 Personen unterschiedlicher Hautfarbe, Alter und Geschlecht stehen um eine Erdkugel

Jung und alt, männlich, weiblich und divers, alter Hase und Quereinsteiger, deutsch-, chinesisch- und türkischstämmig: eine diverse Zusammensetzung gilt als Vorteil für Organisationen und Teams. Wodurch kommt das zustande? Ergänzende Sichtweisen Die unterschiedlichen Perspektiven verhindern blinde Flecken. Viele Augen sehen mehr und anderes als zwei Augen, gerade wenn die Menschen andere...

Enge oder weite Führung? Eine schnelle Orientierung für Führungskräfte

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Pyramide aus dre Ebenen

Frau Heller war auf dem Weg zur Arbeit. Diese Woche würde ihr neuer Mitarbeiter anfangen, und sie hatte es leider nicht geschafft, den Einarbeitungsplan zu erstellen. „Brauchst du gar nicht!“, hatte ihr Freund am Frühstückstisch gesagt, „das ist doch ein interner Wechsel, der Kerl ist schon zehn Jahre bei eurer Firma. So ein alter Hase kann sich alleine zurechtfinden.“ Sie war sich nicht sicher...

Agiles Management – Interview mit einer Unternehmensberaterin

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Dr. Margit Sarstedt

Dr. Margit Sarstedt, promovierte Physikerin, hat in ihrer langjährigen Managementerfahrung in der produzierenden Industrie im In- und Ausland viele Managementmethoden aktiv erlebt. Sie hat uns in diesem Interview ihre – teils positive, teils kritische – Sichtweise auf das agile Management vermittelt. Sabine Neugebauer (SN): Frau Sarstedt, auf Ihrer Homepage schreiben Sie: „Ich werfe unpassende...

Agile Software-Entwicklung: ein Scrum Master berichtet aus der Praxis

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Interviewpartner Sebastian

Sebastian gibt uns einen Einblick, wie Scrum als eine Methode agiler Software-Entwicklung funktioniert. Er hat 2017 seinen Master in Informatik gemacht, ist seitdem als Software-Entwickler tätig und seit einem halben Jahr zertifizierter Scrum Master. Er wohnt und arbeitet in Dänemark. Wie läuft deine Arbeit ab? Derzeit arbeite ich bei einer globalen Logistikfirma in einem Innovationsprojekt...

8 Kernelemente des agilen Arbeitens

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Kanban-Board

Nachdem der Hype um agile Methoden abgeflaut ist, können wir unaufgeregt den Blick darauf lenken, was die Prinzipien von Agilität sind, wie sie wirken und wie man sie auch jenseits der Software-Entwicklung nutzen kann. Dort, in der Programmierung, lagen die Anfänge von agilen Konzepten, die sich seit den 90er-Jahren des letzten Jahrhunderts entwickelten (z. B. Kent Beck, 1999: Extreme...

Onlinekurse – offensichtliche und versteckte Vorteile

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Laptop inmitten von Fragewörtern

In der Corona-Pandemie wurden viele Seminare auf Online-Formate umgestellt – als Notlösung. Die Hoffnung ist groß, schnell wieder zur Face-to-Face-Seminaren zurückkehren zu können, auch wenn Hygienekonzepte und Abstandsregeln didaktisch kaum lösbare Herausforderungen mit sich bringen. Die gewonnenen Erfahrungen der letzten Monate werfen auch die Frage auf: Sind Präsenzseminare immer besser...

Führen im Homeoffice – 2 nützliche Gesprächsformate

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Frau an Schreibtisch telefoniert, (c) Patrice Audet; , Pixabay-Lizenz 2020

Führen auf Distanz: Das mussten viele Führungskräfte mit Social Distancing in Corona-Zeiten recht kurzfristig lernen. Zum Glück kennt man seine Teammitglieder ja! Doch oft bleibt ein unsicheres Gefühl: Wie geht man da eigentlich richtig vor? Die Arbeitssituation ist aktuell deutlich verändert. Die Führungskraft sieht ihre Mitarbeitenden kaum, auch der Kontakt der Kollegen untereinander ist...

Homeoffice oder Officehome?

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Sabine Neugebauer (SN): Ina, du hast im Rahmen deiner Tätigkeit für die RWTH Aachen einen Leitfaden geschrieben, wie wir mit der epidemisch um sich greifenden Homeoffice-Arbeit am besten umgehen können. Weshalb klappt das nicht automatisch gut? Ina Echterhof: Erstmal erscheint es positiv, in den eigenen vier Wänden zu arbeiten: mehr Flexibilität, gemütliche Räume und wegfallende Arbeitswege. Die...

Die Angst des Chefs vor dem Rückkehr-Gespräch

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Mann im Nebel vor einer Geistersilhouette

Thema: Rückkehr an den Arbeitsplatz Wenn im Führungscoaching das Rückkehr-Gespräch thematisiert wird, überwiegen die Bedenken: „Das ist mir zu riskant, ich will den Mitarbeiter nicht verschrecken.“ „Ich führe solche Gespräche nur, wenn ich muss.“ „Die Mitarbeiter sind doch erwachsen…“ Also lässt man es einfach bleiben… wenn da nicht doch die eine oder andere ärgerliche Situation wäre, für die es...

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